Este libro es muy útil porque se hace un recuento de las características de la gestión de proyectos, una descripción de la interfaz de Project 2016 y, luego, entrando ya a la planificación y ejecución, se muestra cómo implementar un calendario de proyectos. El lector aprenderá sobre la creación de listas de tareas necesarias para el proyecto, los pasos para modificarlas y ajustarlas, así como generar hitos que correspondan a eventos importantes dentro del plan. No falta la asignación de recursos para el proyecto ni cómo realizar ajustes en ellos. También, se menciona cómo trabajar las rutas críticas, necesarias para cumplir con los plazos acordados.
