PLAN DE NEGOCIO

Plan de negocio ofrece 24 medidas prácticas para diseñar, implementar
y gestionar estrategias que definan el mercado y estimulen el crecimiento.
Además describe un marco de trabajo para desarrollar una
estrategia empresarial sólida que garantice al mismo tiempo su aceptación
e implementación. Esta guía práctica, repleta de consejos orientados
a la acción, le enseñará a dominar este intrincado proceso; es decir,
a descomponer los problemas en fragmentos controlables; a tomar y
ejecutar decisiones; a observar, analizar y aprender de los resultados; y
a adaptarse para satisfacer los nuevos desafíos. A lo largo de sus páginas
descubrirá:
y Definir su empresa: métodos para evaluar si su empresa está preparada
para diseñar y ejecutar una estrategia.
y Conocer su mercado: consejos para conocer a fondo su modelo de negocio,
el mercado al que sirve y sus competidores.
y Contratar a los personales adecuados: una serie de pistas para e contrar
profesionales con el talento, el carácter y el potencial necesarios
para implementar la estrategia con éxito.
y Diseñar las estrategias necesarias para cumplir sus objetivos: cómo aprovechar el poder del aprendizaje, del pensamiento, la planificación
y la acción, los cuatro pasos más importantes del proceso de gestión estratégica.
y Comunicar la estrategia y obtener el compromiso: indicaciones para preparar un plan de negocio y un plan anual.
y Integrar las distintas funciones de la empresa: cómo adoptar un papel activo en la gestión del cambio y el aprendizaje permanente.
y Ejecutar con disciplina: controlar los resultados, evaluarlos y reaccionar en consecuencia.
El proceso de planificación y ejecución estratégica es un ciclo que no acaba nunca; los entornos, clientes y competidores que cambian de
manera constante requieren la continua formulación y actualización estratégica.
Este libro demuestra lo que hay que hacer para ir un paso por delante de la competencia y mantener el liderazgo a largo plazo