ALVARO ZAPATA DOMINGUEZ / GUILLERMO MURILLO VARGAS / JENNY MARTINEZ CRESPO
Uno de los graves problemas del sector empresarial colombiano sería el apego a métodos y modelos tradicionales arcaicos para analizar su problemática, al modo herramientas inadecuadas para acometer una tarea. Los autores plantean interesantes cambios de paradigma empresarial que han conducido a éxitos relevantes de algunas organizaciones en cuanto a las políticas generales, estructura organizacional, cultura organizacional, producción y tecnología, comercialización y mercadeo, gestión de recursos humanos, gestión de la información, y gestión financiera. No obstante, observan en todos ellos un mismo esquema de análisis circunscrito a aspectos formales de las organizaciones dentro del enfoque funcionalista imperante.
