Las empresas modernas requieren de constantes cambios y actualizaciones que conviene realizar con el consenso de todos los integrantes de la organización. Ello crea la necesidad de sistematizar la modalidad en que puedan ser fácilmente comprendidas en los distintos niveles de la estructura.
En el desarrollo del libro, se expone una metodología para desarrollar y evaluar las propuestas de proyectos en forma ordenada y con una sólida fundamentación.
Unidad 1: Proyectos industriales / Unidad 2: Definir el proyecto / Unidad 3: Planificación / Unidad 4: Evaluación económica / Unidad 5: Organizar el proyecto / Unidad 6: El control del proyecto / Unidad 7: La conclusión
