EL NEGOCIO DE LA GENTE: REFLEXIONES PSICOLOGICAS SOBRE LA ADMINISTRACION

EL NEGOCIO DE LA GENTE: REFLEXIONES PSICOLOGICAS SOBRE LA ADMINISTRACION

Editorial:
GRUPO EDITORIAL PATRIA S.A. DE C.V.
Edición:
Materia:
Gerencia - Marketing
ISBN:
978-970-24-0946-5
Páginas:
219
Encuadernación:
Tapa blanda

A menudo se dice que el negocio está en la gente, pues toda empresa, institución, escuela, organización civil o pequeño grupo, se compone de individuos. El negocio de la gente reúne un conjunto de reflexiones psicológicas que presentan un recuento crítico y desafiante sobre lo novedoso en el manejo de personal. Adrian Furnham efectúa un escrutinio sobre temas tan diversos como qué hacer ante la ansiedad, el lado oscuro de dar y recibir regalos, estilos directivos modernos, cómo aprender de los errores, sistemas de evaluación del desempeño, equilibrio entre la vida personal y laboral, y otros más que actualmente están marcando la pauta en los negocios. Introdúzcase en los fundamentos de la psicología aplicada a las organizaciones y transite por más de 60 ensayos magistrales que abordan temas importantes para quien maneja personal, y aun para el propio individuo. Replantéese el presente y el posible futuro de las situaciones laborales... reflexione. Tener personal a su cargo no es cuestión de procesos misteriosos, pero igual requiere comprender el poder del reconocimiento que saber cómo lidiar con empleados sensibles, estresados y temperamentales; precisa conocer el modo de manejar tanto quejas triviales como inconformidades graves y también entender cómo, cuándo y por qué aplicar medidas disciplinarias. Para el ejecutivo que se permite desafiar las "verdades inamovibles" y va más allá de las modas en los estilos de administración, El negocio de la gente será, sin duda, un grato descubrimiento.Introdúzcase en los fundamentos de la psicología aplicada a las organizaciones y transite por más de 60 ensayos magistrales que abordan temas importantes para quien maneja personal, y aun para el propio individuo. Replantéese el presente y el posible futuro de las situaciones laborales... reflexione. Tener personal a su cargo no es cuestión de procesos misteriosos, pero igual requiere comprender el poder del reconocimiento que saber cómo lidiar con empleados sensibles, estresados y temperamentales; precisa conocer el modo de manejar tanto quejas triviales como inconformidades graves y también entender cómo, cuándo y por qué aplicar medidas disciplinarias. Para el ejecutivo que se permite desafiar las "verdades inamovibles" y va más allá de las modas en los estilos de administración, El negocio de la gente será, sin duda, un grato descubrimiento.