¿Es posible que nuestro deseo de gestionar creativamente no esté determinado por los resultados futuros? ¿Es posible que no encontremos argumentos inmediatos para responder por qué gestionamos sustentablemente? El autor responde: ¡Claro que sí!; y sus palabras demuestran que es posible gestionar sustentablemente sin tener otra razón más que el genuino deber ser.
La obra está dividida en tres grandes focos:
- Cómo las empresas utilizan su creatividad para competir, o no, entre sí
- Cómo podemos estudiar a nuestra empresa desde una perspectiva múltiple: las operaciones, la sustentabilidad, y el marketing y las redes
- Cómo podemos aprender de las ciencias sobre la creatividad.
Los ejemplos están basados en la experiencia de El Castillo, un eco-hotel cinco estrellas y centro organizacional que el autor fundó con sus hermanos sobre las ruinas de una muy antigua construcción, combinando el amor por las ciencias, las artes y la familia.
Este libro aporta conocimiento y casos reales de creatividad e innovación, brinda una mirada distinta sobre la esencia de la gestión sustentable y enaltece la labor de las PyME familiares, socialmente responsables.
